其后人口红利逐渐衰减，思科个收购司预计2030年前后衰减为零并随即转变到人口负债期。

战略转型大众现场评选投票期为3月13日—3月20日。谁是最后的赢家，家软件让我们拭目以待。

五、思科个收购司评选方法前期微信投票期：思科个收购司2017年3月1日——2017年3月7日由承办单位弘木传媒将参评企业的家具照片经过设计，制作成微信及网络投票专题，并通过红木云官方微信发布，企业可在各自微信公众平台及微官网进行发布和发动投票。投票截止时间：战略转型2017年3月20日六、报名参评热线：0760-88881271（来源：品牌红木网张星/文）针对这一情况，家软件不少热水器企业也在今年一季度加速渠道转型，家软件将更多的营销资源从线下渠道调整到线上渠道，对今年整体的销售计划进行有针对性的调整。

不过，思科个收购司受疫情影响，一段时间内最受消费者关注的，仍然是围绕健康概念展开的新技术。比如卡萨帝就在去年推出了天沐Pro-C热水器，战略转型将传统大筒的单胆升级为复式双胆，战略转型整机瘦身40%，用户可自由选择壁画式安装、嵌入式安装、无尾式安装三种模式进行安装，解决了浴室空间拥挤的问题。

此外，家软件企业也纷纷针对场景和用户人群，推出更加细分化的产品。

热水器企业也纷纷摩拳擦掌，思科个收购司为热水器市场的回暖做足准备。没有规模，战略转型成本就会激增。

但企业总单纯地认为，家软件流量可以解决一切问题，却忽视流量本身也暗藏陷阱。思科个收购司（来源：家电圈作者：常伟）。

比如说，战略转型一篇宣传稿件，要追求10W阅读量，一个视频要追求100W+的播放量，而一场直播活动则要千万级观看甚至几千万的销售额。此外，家软件对于所有企业和商家来说，还要面临着将流量彻底转化为订单、将需求转化为用户。